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如何高效管理多个绿化养护工程

发布时间:2020-01-13 来源:www.hfosyy.com


  科学的绿化养护工程管理,需要在不同时期采取适当的技术措施,才能得到良好的养护。但是,管理项目仍然非常复杂,主要涉及到与业主或政府部门等谈判时比较复杂,一些绿色维修企业本身不重视管理,更谈不上内部管理,不规范更麻烦。许多项目主要涉及检查。实际上,工作检查只是一种形式。那么,如何高效管理多个绿化养护工程呢?

如何高效管理多个绿化养护工程

  一、为工人指定工作区域,避免互相吃掉工作量;

  二、5人以上的维修项目配备一名工头。工长职责:负责划分每个工人的工作区域;负责检查每个区域的维修质量,指导绿色化工作业;5人维修项目不大,因此,工长必须参与一些工作,如关键部位的修整和病虫害的防治;工长负责工具的发放;

  三、4人以下的维修项目,不设专业工头。分区后,要找各方面都优秀的员工做领导。他除了在这一地区做自己的工作外,还有领班的责任。当然,应该适当减少员工所在区域的面积,增加薪酬。

  四、当项目超过6个时,需要配置区域负责人,可以称为区域经理。区域经理负责联系甲方代表,管理工长;

  五、10个以上项目,设项目经理1名,项目经理1名,负责区域经理和工长的管理,并与甲方联系,负责物资的采购和发放。

  在此需要注意的是,大型绿化养护工程不宜使用机动喷雾器。这台机器价格昂贵,使用不便,农药就很浪费了,而且污染环境。适合的是一个大型项目,配有移动式喷雾机,其农药利用率高,速度快,可单人操作。

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